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Turismo · OTA B2C

Zupper Viagens: +600% de receita nos canais próprios em 30 meses

Resposta rápida

A Zupper multiplicou por sete a receita dos canais próprios em 30 meses, com ROAS acima de 25. O resultado veio do reposicionamento da marca a partir das personas e da integração entre performance, CRM, conteúdo e atendimento.

Ficha do case

EmpresaZupper Viagens, OTA do Grupo Kontik
SetorTurismo
Modelo de negócioB2C, agência de viagens online
EscopoEstruturação completa do digital: marca, performance, growth, CRM, dados, conteúdo e parcerias
Frentes BGO2Marca e Conteúdo, Growth e Receita, CRM e Dados

O desafio

Uma OTA com produto competitivo dependia de intermediários para vender: 96% do resultado passava por terceiros. Faltava uma relação direta com o viajante, que fizesse aquisição, conteúdo, atendimento e CRM trabalharem para a mesma experiência.

A virada

Parar de comprar visitas e começar a construir relação. A marca foi reposicionada a partir de quem viaja, e os canais próprios passaram a ser a prioridade de crescimento.

O que fizemos

  1. 01

    Pesquisa de personas e novo conceito de marca: "Brasil na Alma, Mundo na Mala".

  2. 02

    Campanha com Giovanna Antonelli e Murilo Benício e playbook de atendimento alinhado à nova promessa.

  3. 03

    Integração entre performance, CRM e canais próprios na mesma discussão de crescimento.

  4. 04

    Governança de ROI e ROAS para disciplinar as decisões de aquisição.

  5. 05

    SEO e conteúdo para ampliar a presença orgânica e o contato direto com o viajante.

Resultados

+600%

receita dos canais próprios em 30 meses

96% → 63%

dependência de terceiros

ROAS 25+

na operação de mídia

+1.838%

palavras-chave indexadas em 2024

O que este case ensina

Crescer com mais autonomia exige construir marca, dados e relacionamento, não apenas comprar mais visitas.

Perguntas frequentes

Como uma OTA reduz a dependência de intermediários?
Fortalecendo os canais próprios: marca reconhecível, CRM ativo, SEO e uma mídia com governança de retorno. Na Zupper, a dependência de terceiros caiu de 96% para 63%.
ROAS acima de 25 significa lucro?
Não necessariamente. ROAS mede a receita atribuída aos anúncios em relação ao investimento em mídia; margem e custos operacionais são outra conta.

Resultados registrados pela liderança do projeto.

Seu crescimento travou? Vamos achar onde.

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