BGO2 Inteligência Digital

CRM e Dados

Resultado que você não entende é resultado que você não controla.

Um ritual simples de acompanhamento: metas, painel e uma reunião semanal de 30 minutos que termina sempre com uma decisão.

Guia em PDF (20 páginas) + planilha em Excel · Gratuito

Capa da ferramenta Controle de Performance

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Para quem é

  • Você recebe relatórios, mas não sabe o que fazer com eles.
  • Não existe meta por canal ou por etapa do funil.
  • A reunião de resultado dura uma hora e não decide nada.
  • Você só percebe o problema no fechamento do mês.
  • Cada fornecedor mostra o número que o favorece.

O que você recebe

O guia em PDF

Guia em PDF (20 páginas), com um exemplo completo do começo ao fim: A arquitetura · Metas e ritmo · Painel · Diagnóstico · Reunião e decisões · Regras e fornecedores. Fecha com o exemplo em uma página, os erros comuns, o glossário e o checklist dos primeiros dias.

A planilha em Excel

Planilha em Excel com 6 abas conectadas, já preenchida com o exemplo (Rota Logística, contratos de transporte B2B): Metas · Ritmo semanal · Painel · Diagnóstico · Reunião e decisões · Fornecedores. Você troca os números amarelos pelos seus e o resto se calcula, com sinais de verde, amarelo e vermelho.

Como usar

  1. 1

    Faça a conta de trás para frente

    da meta de receita até quantos contatos cada etapa precisa gerar.

  2. 2

    Acompanhe o ritmo semanal

    compare o realizado com o necessário, etapa por etapa.

  3. 3

    Registre as decisões

    toda reunião termina com uma decisão, um dono e um prazo.

O que muda no seu negócio

Você deixa de descobrir o problema no fim do mês. Cada semana mostra onde o funil está abaixo do ritmo e quem vai agir sobre isso.

Perguntas frequentes

O que é a conta de trás para frente?

É partir da meta de receita e calcular quantas vendas, propostas, oportunidades e contatos cada etapa precisa gerar para chegar lá.

Quanto tempo deve durar a reunião de resultado?

30 minutos por semana são suficientes quando o painel está pronto antes e a reunião termina com uma decisão.

Quais indicadores entram no painel?

Poucos: os números de cada etapa do funil contra a meta, custo de aquisição e receita. O kit traz o modelo de uma página.

Outras ferramentas desta frente

Capa do Diagnóstico do Organismo de Crescimento: Sua demanda dobrou. Você dobra a receita ou o caos?

Material gratuito

Baixar o diagnóstico gratuito

Encontre em 60 minutos a parte da empresa que está travando a sua tração e comece um plano de 7 dias para destravar.

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