TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
A Disruptura dos Negócios
É algo que as empresas de hoje têm de dar o máximo de atenção para continuarem vivas!
PREMISSAS
FLEXIBILIDADE
É preciso espaço para errar, tempo para aprender e corrigir os erros
OPEN MINDED
Mente aberta para reaprender
DESCENTRALIZAÇÃO
Todos com a mesma responsabilidade e autonomia
DISCIPLINA
Foco e Comprometimento com todas as etapas do processo e níveis de gestão
METODOLOGIA
Acreditamos na metodologia AGILE (ágil) para construir e entregar mudanças de forma incremental.
Entregamos valores de mudanças rapidamente mantendo o desenvolvimento alinhado com os objetivos de negócio de nossos clientes.
PROCESSO
Uma estrutura hierarquizada e rígida não resiste ao dinamismo da digitalização.
O processo normalmente é down-to-top:
- Análise das ferramentas e canais existentes
- Capacitação da equipe operacional
- Implementação de novos recursos
- Capacitação da equipe de Gestão e C-Level
Essa mudança é fundamentada em 3 pilares:
PROCESSO
Uma estrutura hierarquizada e rígida não resiste ao dinamismo da digitalização.
O processo normalmente é down-to-top:
- Análise das ferramentas e canais existentes
- Capacitação da equipe operacional
- Implementação de novos recursos
- Capacitação da equipe de Gestão e C-Level
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